Onze professionals

freelance innovatie professionals

Innovatie is een ruim begrip en innovatie kent dan ook vele definities en interpretaties. Wat het precies is dat maakt Goede Gasten niet zoveel uit. Belangrijker is wat de voorwaarden zijn om het succesvol te innoveren. Er bestaan vele soorten innovatie. Onderstaande twee zijn een schifting op hoofdlijnen

Lineaire innovatie

Lineaire innovatie is een doorontwikkeling van bestaande producten en diensten door het toevoegen van functionaliteit of verbetering van de specificaties ten gunste van de gebruiker. Lineaire innovatie is absoluut noodzakelijk om te overleven, maar verwacht hier geen significant concurrentievoordeel van. Van de bestaande markt verschuift een klein deel richtingt jou product of dienst, te koste van waarschijnlijk 1 van je concurrenten. Een voorbeeld hiervan is Gillet wat een scheermesje ontwikkelt met 4 in plaats van 3 mesjes. Dit levert even voordeel op en zal er voor zorgen dat de verkopen iets stijgen tot het moment dat de concurrentie iets nieuws verzonnen heeft en er weer een gedeelte terug vloeit naar de concurrent.

Radicale innovatie

Radicale innovatie is innovatie van een andere soort. Radicale innovatie zorgt in één klap voor een significant voordeel ten opzichte van de concurrentie of beter nog creëert een volledig nieuw marktsegment waar nog geen concurrentie aanwezig is.

Voorbeeld hiervan is, om nog even in de scheermessen sfeer te blijven, wederom Gillet wat in de jaren 70 een productiemethode ontwikkelde. Deze doorbraak in productieproces zorgde er voor dat het mogelijk werd om zeer scherpe en veilige mesjes in massa te produceren. Mesjes die welliswaar duurder waren, maar significant een beter resultaat opleverden, vergelijkbaar met een scheerbeurt bij de kapper. We weten allemaal hoe het met het scheren bij de kapper afgelopen is. Door de juiste patenten (waar ze nu nog reclame mee maken by the way) stond dit voordeel ook nog eens garant voor jaren lange voorsprong. Een wereld merk was geboren.

Recenter voorbeelden zijn bijvoorbeeld Dell versus IBM of Amazone versus de gevestigde boekhandel. Het mooie aan deze voorbeelden is dat het laat zie dat innovatie dus niet altijd te maken heeft met de verbetering van een product. Amazone verkoopt de zelfde boeken als de de boekhandel, maar heeft een veel grotere voorraad en knoopt met een uniek online verkoop kanaal op internet de massa verkoop van de grote boeken ketens aan de persoonlijke advisering van de kleine boekhandel.

Kenmerken van radicale innovatie:

Gaat dwars in tegen “het binnen de industrie bekende” met als doel significant onderscheid.
Radicale verandering van de klantperceptie in positieve manier.
Drastische prijs structuur verandering of verlaging.
Drastische wijzigingen in het distributie kanaal.

Een ander belangrijk gegeven van radicale innovatie is dat deze vaak van buiten komt. Nieuwkomers in branche of bedrijf zijn vaak initiators van radicale innovatie. (denk aan bijvoorbeeld Nokia en Ikea) Hoe langer je meeloopt in dezelfde branche of bedrijf, hoe meer tijd en energie je hebt gestoken in het verleden en het mentale model van jouw business. Hoe langer je werkt in een bepaald mentaal model hoe moeilijker het is om afscheid te nemen van bestaande denkbeelden en echt vernieuwend te zijn. Afstand nemen is nodig om te innoveren. Innovatie is jezelf en je branche opnieuw uitvinden keer op keer. Dit wil natuurlijk niet zeggen dat het niet mogelijk is om te innoveren als je al even meeloopt, maar er is veel energie voor nodig om dit te realiseren. Vergelijk het maar met het veranderen van de cultuur in een bedrijf.

Innovatie en ondernemerschap zijn twee handen op een buik. Het is dan ook niet zo gek dat Goede Gasten een aantal professionals gespecialiseerd in innovatie binnen haar gelederen heeft. Als buitenstaanders met de capaciteiten om buiten de geijkte paden te denken kunnen zij als geen ander helpen bij zowel lineaire- als radicale innovatie.

Nieuwsgierig? Neem dan vrijblijvend contact op met Goede Gasten en maak kennis met onze professionals...